今年以来，崇左市大新县雷平镇党委创新求变，巧用“三招”助力村级集体经济跑出“加速度”。

在资源开发上出招，盘活低效资产增收。雷平镇以农村集体“三资”管理工作为契机，将资产管理范围扩展到学校、供销社等范围，全面盘点梳理完善属地资产台账，认真核实资产现状，对闲置、低效资产进行盘活利用。如该镇党委统筹规划，将雷平镇中学原有8间沿街危旧房商铺提档建设成34间标准砖混结构商铺，于4月全部完成对外招租，年租金收入达20.5万元。中学破旧门面再生“金”，实现村集体经济增收和学校发展“双赢”。此外，该镇党委多方争取，多次同属地景区运营公司协商，通过加强对安平仙河河道及岸线的经营秩序维护获得河道管护费47.85万元。

在政策带动上出招，土地综合整治获利。该镇抢抓土地综合整治项目政策“窗口期”，以维系耕地占补平衡为契机，创新求变推出以“镇党委操盘+经联社出资+集体经济公司运营”新模式，成为全县唯一一个由村级集体经济承揽本镇2248亩新增耕地全项工作的乡镇。在项目推进过程中可通过提供劳务服务、农机服务等要素获利，待项目完成指标交易后，预计获得指标交易金额300万元以上。

在三方协作上出招，劳务服务双赢致富。该镇持续发展农村集体经济公司化运营机制，组建“乡土人才”农村劳务服务队，实施“镇党委政府企业点单+村集体经济公司接单+村民就近参单”的“三方协作”劳务合作模式，承接镇域内小微工程，实现村内闲散劳动力就近务工致富、村集体经济增收发展的“双赢”局面。2023年以来该镇党委政府通过争取、整合财政衔接资金项目、农文旅建设项目等属地项目累计60余个，项目资金共计1000余万元，村集体经济累计获得收入130万余元。（韦成刚、林晶晶）

分享让更多人看到